5月5日至9日，公司董事長、黨委書記孫衛(wèi)到上游基層單位調研指導，勉勵廣大干部員工奮勇拼搏、銳意進取、攻堅突破，以實干實績高質量推動上游基地開發(fā)，為公司加快建設世界一流現(xiàn)代化綠色電力企業(yè)貢獻更大力量。

孫衛(wèi)深入項目現(xiàn)場，對開挖洞室、進廠公路、砂石料加工場等施工場地開展安全生產檢查，詳細了解項目建設、安全管控、環(huán)保水保、征地移民等工作進展，肯定各單位工作成績。他來到各單位駐地看望慰問干部員工，詢問大家的工作、生活和身體情況，傾聽意見建議，逐一回應關切。

孫衛(wèi)強調，上游基地全面開發(fā)建設已進入關鍵期，各單位要高質高效推動項目建設，在公司“二次創(chuàng)業(yè)”新征程上展現(xiàn)更大作為。一是要抓緊抓實學習教育。切實提高政治站位，把中央八項規(guī)定及其實施細則精神核心要義、實踐要求自覺融入職責中、落到行動上，做到研學有高度、查擺有深度、整改有效度、開門有實度。二是要抓緊抓實巡視整改。推動整改責任橫向到邊、縱向到底，堅持“三結合兩融入”，從嚴從細抓好整改舉措落實，著力打造集團巡視整改標桿單位。三是要抓緊抓實安全生產。持續(xù)深化本質安全體系建設，突出抓好外包隊伍、人員安全管控，緊抓防洪度汛和自然災害風險防范，全方位加強應急能力建設，扎實做好項目環(huán)水保管理，守牢安全生產底線和環(huán)水保紅線。四是要抓緊抓實項目開發(fā)。并行推動各階段工作齊頭并進，強化項目全生命周期造價管控，嚴格控制建設成本。依法合規(guī)統(tǒng)籌好業(yè)主、設計、施工、監(jiān)理、政府各方關系，形成“一盤棋”開發(fā)合力。五是要抓緊抓實改革賦能。進一步解放思想、更新觀念，加強對知識、技術更新迭代的學習力度，加大智改、數(shù)轉布局及推廣應用力度。積極對外聯(lián)絡、溝通協(xié)調，創(chuàng)造良好的外部發(fā)展環(huán)境。六是要抓緊抓實黨建引領。堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，持續(xù)強化基層黨組織建設。加大干部人才“選育管用”力度，強化人文關懷，筑牢堅強的隊伍根基。

公司辦公室（黨委辦公室）、安監(jiān)部、基建部相關負責人參加調研。