時(shí)至2021年7月，全球疫情態(tài)勢(shì)仍不容樂(lè)觀，疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻。華能瀾滄江公司境外項(xiàng)目慎終如始抓好疫情防控，在境外抗“疫”路上錘煉項(xiàng)目隊(duì)伍，攜手中外“疫”線職工共同續(xù)寫(xiě)情誼，保障抗“疫”戰(zhàn)場(chǎng)的燈火通明。

走過(guò)千山萬(wàn)水，志合者，終不以山海為遠(yuǎn)。有一批人肩負(fù)華能“走出去”的重任，毅然堅(jiān)守柬埔寨、緬甸多個(gè)境外項(xiàng)目前線，放下對(duì)家人的思念，克服在海外的孤獨(dú)，將青春熱血與深厚情誼留在了境外的土地上......

青年有Young，機(jī)組安全的“守護(hù)者”

“隔離開(kāi)關(guān)改造完成，明日完成二次部分設(shè)備安裝及接線，EDC關(guān)于sesan1、sesan2線檢修計(jì)劃批復(fù)，風(fēng)洞鴿尾筋下雜物已清理，風(fēng)閘吊裝螺栓完成拆除......”已是半夜12:04了，柬埔寨桑河二級(jí)水電站的檢修群里，依舊不停地閃爍著一條條微信消息，生產(chǎn)一線員工彼此交流著當(dāng)日工作情況和第二天的工作計(jì)劃。

精湛的技術(shù)背后是電站運(yùn)維人員歷經(jīng)時(shí)光的淬煉。廠房里的步履矯健，監(jiān)盤(pán)前的目不轉(zhuǎn)睛，巡檢日行兩萬(wàn)步，汗水浸透的衣衫、穿防護(hù)服做安全措施......是奮戰(zhàn)“疫”線員工的真實(shí)寫(xiě)照；中控室、機(jī)組旁、值班間，都能看到他們忙碌的身影。他們有一個(gè)共同名字，機(jī)組安全的“守護(hù)者”。

柬埔寨堅(jiān)守打卡234天的95后小伙--王浩。疫情初期，海外項(xiàng)目部分員工不能按時(shí)返崗，檢修隊(duì)伍未能入廠，現(xiàn)場(chǎng)可上崗人員有限。在柬埔寨，桑河二級(jí)水電站運(yùn)維部的95后小伙王浩，是堅(jiān)守時(shí)間最長(zhǎng)的員工。時(shí)至2020年7月，他已連續(xù)堅(jiān)守崗位工作234天，巡檢、操作、辦票、值班監(jiān)盤(pán)......是他的工作日常。為此，王浩有著自己的認(rèn)知：讓當(dāng)?shù)厝烁鎰e“無(wú)燈時(shí)代”，生活得更加幸福，這就是我們“走出去”的意義。

在廠房，從GIS室至26米廊道層，他每天往返常規(guī)巡檢線路巡檢一次，至少要花1個(gè)多小時(shí)，特殊巡檢時(shí)線路耗時(shí)更長(zhǎng)。柬埔寨常年平均氣溫30度以上，即便廠房里有空調(diào)，每次巡檢工作結(jié)束后，就像被雨淋濕過(guò)一樣，衣衫全被汗水濕透了。

如今王浩到桑河四個(gè)年頭了，在他眼里，設(shè)備就如同朋友一般，哪個(gè)設(shè)備有什么“脾氣”，他都了如指掌。產(chǎn)生漏水、漏氣，甚至滲油的可能點(diǎn)位，他不僅加大力度細(xì)致監(jiān)視，對(duì)缺陷原因分析也近乎精準(zhǔn)。抗疫保電期間，他第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了4號(hào)主變2號(hào)冷卻器運(yùn)行過(guò)程中有異響、44層水泵房排水溝排水不通暢等缺陷問(wèn)題，為電站的安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)消除了隱患。

“我要求自己是最努力的！吃點(diǎn)苦算什么，還有更多的東西需要去學(xué)習(xí)。”作為全廠最年輕的人，一直以來(lái)他都以勤勉好學(xué)的作風(fēng)，在枯燥、艱辛的工作中不斷沉淀，并從中收獲快樂(lè)與滿足，他那張充滿活力的笑臉，正是這位年輕人最深的烙印。

身先士卒的“檢修老將”--趙安波。“工作是修行，創(chuàng)新是修煉，不浮不殆，不急不躁。”這是桑河二級(jí)水電站趙安波的價(jià)值觀。疫情期間，他主動(dòng)參與電站“抗疫情、促生產(chǎn)、作先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)，第一時(shí)間向黨支部主動(dòng)申請(qǐng)成立黨員檢修先鋒隊(duì)，組織班組員工連續(xù)堅(jiān)守境外180多天，克服現(xiàn)場(chǎng)工作周期長(zhǎng)、人員少、任務(wù)重等困難，全面把控設(shè)備檢修安全、質(zhì)量、進(jìn)度和主線工期，高質(zhì)量完成7臺(tái)機(jī)組檢修，完成檢修項(xiàng)目400余項(xiàng)、20項(xiàng)專項(xiàng)處理和200余項(xiàng)消除缺陷。

“如何修好設(shè)備，要做到心中有數(shù)，不斷動(dòng)腦用心記、用心學(xué)。”身為機(jī)械班班長(zhǎng)，每天趙安波都比別人提前半小時(shí)到崗位。做事認(rèn)真細(xì)心的他，總是能快速精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，并在解決“疑難雜癥”的同時(shí)，找到新方法。8號(hào)機(jī)檢修過(guò)程中，他帶領(lǐng)機(jī)械專業(yè)組總結(jié)吸取以往檢修經(jīng)驗(yàn)，按照檢修“三零”目標(biāo)，成功消除制動(dòng)風(fēng)閘接力器竄氣、導(dǎo)葉壓緊行程異常等缺陷47項(xiàng)，解決設(shè)備三漏問(wèn)題，完成二次冷卻水泵改造項(xiàng)目，極大提升了設(shè)備性能，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航。

面對(duì)抗“疫”保電的雙重壓力，趙安波總喜歡給自己“找事”：他既做協(xié)調(diào)管理工作，又到現(xiàn)場(chǎng)忙前忙后開(kāi)展機(jī)組檢修，工作手套磨破得比別人多幾倍；他找來(lái)大量的專業(yè)書(shū)籍，每一本書(shū)都被他“啃”得卷了邊；他主動(dòng)學(xué)習(xí)柬埔寨法律法規(guī)，加強(qiáng)柬、英文語(yǔ)言學(xué)習(xí)，參與當(dāng)?shù)仉娏緶贤▍f(xié)調(diào)工作；他充分發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”作用，指導(dǎo)柬籍員工實(shí)操訓(xùn)練，助力國(guó)際化人才培養(yǎng)；他主動(dòng)關(guān)心班組中外員工，聽(tīng)取他們的訴求，協(xié)助解決工作生活困難，確保員工思想穩(wěn)定……

瑞麗江的中流砥柱--混編運(yùn)維一班。2021年初，受新冠疫情影響，給瑞麗江一級(jí)水電站現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活秩序帶來(lái)嚴(yán)峻考驗(yàn)。運(yùn)維一班作為常年堅(jiān)守緬甸現(xiàn)場(chǎng)的境外一線隊(duì)伍，首當(dāng)其沖地受到?jīng)_擊和影響。班組原有正式員工16人，但當(dāng)下的運(yùn)維一班是由多個(gè)班組組成的特殊“混編隊(duì)伍”：14名員工中，有8名長(zhǎng)期堅(jiān)守一線，1名員工從去年2月已連續(xù)堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)400余天，5名員工春節(jié)前夕“逆行”支援電站。

正是這樣一支混編班組，沖鋒一線，務(wù)實(shí)不避難，拼搏奉獻(xiàn)有擔(dān)當(dāng)，連續(xù)堅(jiān)守海外“疫”線，牢筑抗疫保電的攻堅(jiān)堡壘。他們以“嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，發(fā)揮班組技術(shù)骨干主導(dǎo)作用，充分調(diào)動(dòng)班組員工積極性，多次發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理設(shè)備重要缺陷，不等不靠自主開(kāi)展220kV江漢、瑞達(dá)雙回線路檢修工作，為汛期電站220kV線路大方式運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

練兵千日磨一劍，用兵一時(shí)見(jiàn)分曉。電站10kV壩區(qū)雙回線互為備用，承擔(dān)著對(duì)大壩區(qū)域調(diào)壓井、閘門系統(tǒng)、當(dāng)?shù)匕噙_(dá)村及駐軍等重要負(fù)荷供電。面對(duì)電站投產(chǎn)以來(lái)該線路首次大范圍停電檢修，運(yùn)維一班的表現(xiàn)不負(fù)眾望。他們克服人員少、任務(wù)重等諸多困難和挑戰(zhàn)，各盡其責(zé)，主動(dòng)承擔(dān)各項(xiàng)工作，落實(shí)好線路改造的跟蹤、優(yōu)化和維護(hù)，圓滿完成線路輪停停電檢修及線路優(yōu)化改造工作，有效保障了汛期供電安全，促進(jìn)了企地、軍企和諧發(fā)展。

同袍而戰(zhàn)，齊心抗疫的“協(xié)調(diào)者”

架起中柬溝通橋梁，力促駐地一線聯(lián)動(dòng)--蔡開(kāi)明。自柬埔寨“2·20社區(qū)感染事件”發(fā)生以來(lái)，當(dāng)?shù)匦鹿谝咔檠杆俾樱：佣?jí)水電站所在的上丁省新增確診病例持續(xù)攀升，給電站疫情防控工作帶來(lái)嚴(yán)峻考驗(yàn)。為切實(shí)保障現(xiàn)場(chǎng)職工健康和安全生產(chǎn)，電站實(shí)行了封閉式管理。期間，電站柬埔寨籍員工蔡開(kāi)明充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為電站防疫工作作出了重要貢獻(xiàn)。

作為柬語(yǔ)翻譯，蔡開(kāi)明意識(shí)到，電站疫情防控任務(wù)嚴(yán)峻，務(wù)必要穩(wěn)住，確保中柬每一位員工平安健康。實(shí)行封閉管理初期，由于兩國(guó)文化差異，部分當(dāng)?shù)貑T工防疫意識(shí)不強(qiáng)、難以遵守項(xiàng)目規(guī)定。熟悉中柬兩國(guó)文化、電站管理情況的蔡開(kāi)明，主動(dòng)向當(dāng)?shù)貑T工科普防疫知識(shí)和措施，闡明工區(qū)、生活區(qū)封閉管理的重要性。在他和同事的共同努力下，電站嚴(yán)格的防疫工作也得到柬籍員工的大力支持，他們主動(dòng)和中方員工一起開(kāi)展防疫宣傳工作，錄制小視頻，分享社交媒體，向電站周邊民眾普及防疫知識(shí)，為電站疫情防控筑牢了安全屏障。

“與當(dāng)?shù)卣⑨t(yī)院、憲兵隊(duì)的協(xié)調(diào)工作，絕不是‘打一個(gè)電話、開(kāi)一次會(huì)議、去一份公函就萬(wàn)事大吉。”電站辦公室負(fù)責(zé)人陳志亭說(shuō)，與當(dāng)?shù)馗鞣降膮f(xié)調(diào)溝通貫穿全程，既要做好“協(xié)”的工作，更要下足“調(diào)”的功夫。疫情期間，蔡開(kāi)明多次與柬埔寨上丁省政府、醫(yī)院、防疫辦、憲兵隊(duì)溝通聯(lián)絡(luò)，互通疫情信息，為電站在極端情況下的醫(yī)療保障做足準(zhǔn)備，力促電站與憲兵構(gòu)筑聯(lián)防機(jī)制，加強(qiáng)電站所在區(qū)域過(guò)往車輛檢查，助力電站實(shí)施封閉管理。

抗疫戰(zhàn)場(chǎng)的“調(diào)度員”--張龍生。去年4月，瑞麗江一級(jí)水電站現(xiàn)場(chǎng)一名女職工因身體不適，亟需回國(guó)接受進(jìn)一步治療。接到電站疫情防控工作組指示后，張龍生迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)啟“電話轟炸”模式協(xié)調(diào)各方。“我們第一時(shí)間與海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫等部門取得聯(lián)系，積極配合做好快速通關(guān)準(zhǔn)備，為職工回國(guó)爭(zhēng)取寶貴的救治時(shí)間。”張龍生說(shuō)。在各方的共同努力下，開(kāi)通了營(yíng)救生命的“綠色通道”，確保電站職工用最短時(shí)間入境去醫(yī)院接受治療。

聚焦疫情防控的關(guān)鍵領(lǐng)域，瑞麗江一級(jí)水電站成立了“物資安全”抗疫突擊隊(duì)。作為突擊隊(duì)的一員，張龍生深知物資供應(yīng)的重要性，他和其他同事扛起電站物資供應(yīng)的重?fù)?dān)。期間，他積極加強(qiáng)與中緬兩國(guó)海關(guān)、口岸等溝通協(xié)調(diào)，確保電站防疫、生活生活物資能夠順利到達(dá)緬甸電站現(xiàn)場(chǎng)。重點(diǎn)做好防疫物資的統(tǒng)籌規(guī)劃、使用管理，做到防疫物資有庫(kù)存，應(yīng)急無(wú)“壓力”，有力保障了電站防疫安全。

攜手同心，堅(jiān)守“疫”線的“排頭兵”

一位“老大哥”的“疫”線堅(jiān)守--劉建通。去年年底開(kāi)始，桑河二級(jí)水的電站劉建通接手了電站疫情防控工作。他發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，第一個(gè)帶頭堅(jiān)守崗位，逐項(xiàng)落實(shí)華能境外防疫要求，深入電站各個(gè)區(qū)域，檢查員工日常防護(hù)、營(yíng)地封閉管理、防疫物資儲(chǔ)備、外包人員入廠等一體化管理工作。他一再?gòu)?qiáng)調(diào)：“疫情防控務(wù)必要抓細(xì)抓嚴(yán)抓牢固。”

在那段疫情反復(fù)的階段，電站每個(gè)人都承受著巨大的心理壓力。劉建通坦言道：“不知道疫情會(huì)發(fā)展到什么程度，說(shuō)實(shí)話心里也害怕過(guò)，但工作必須有人做，黨員就是要在這種關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，不能退縮。何況我們還有公司的支持，有這么多人與我們并肩作戰(zhàn)，我們必須要在前方守好防線。”

在組織電站員工前往項(xiàng)目駐在地衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)接種新冠疫苗的路上，為有效應(yīng)對(duì)途中可能帶來(lái)的傳播風(fēng)險(xiǎn)，劉建通提前做足各項(xiàng)防疫準(zhǔn)備，一路上他緊繃神經(jīng)，時(shí)刻注意大家的個(gè)人防護(hù)，不敢有絲毫懈怠。“路上三個(gè)多小時(shí)基本沒(méi)看見(jiàn)他休息，不停地為我們消毒消殺，提醒我們不要聚集，做好防護(hù)，每個(gè)細(xì)節(jié)都不放過(guò)。”一同前去接受疫苗接種的中方員工汪義青說(shuō)。

劉建通感慨道：“經(jīng)歷了這些，更能體會(huì)什么是命運(yùn)與共。” 電站柬籍駕駛員蘇帕達(dá)在接種完首針疫苗后，第一時(shí)間向同事們分享接種感受，消除大家的顧慮。他說(shuō)：“作為柬埔寨普通民眾，能第一時(shí)間接種來(lái)自中國(guó)的疫苗，我感到很榮幸也很安心，感謝華能對(duì)我的幫助。”

瑞麗江的樂(lè)觀“果農(nóng)”--姜作文。作為緬甸瑞麗江一級(jí)水電站的技術(shù)帶頭人，他堅(jiān)守抗疫保電一線，恪盡職守，樂(lè)于奉獻(xiàn)，散發(fā)著“瑞麗工匠”臻于至善的精神氣質(zhì)。從2020年2月至今年5月，連續(xù)堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)13個(gè)月400多天的姜作文，本計(jì)劃去年9月回國(guó)，卻把機(jī)會(huì)讓給了其他年輕同事。他說(shuō)：“我家孩子大了，不用我操心，他們的孩子還小，比我更需要先回去。”

去年7月，受疫情影響，中緬邊境瑞麗口岸封閉。一時(shí)間，切斷了瑞麗江電站生活物資補(bǔ)給通道，距離上次補(bǔ)給已超半月，電站新鮮食材基本耗盡。姜作文組織職工利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)荒建設(shè)約20余畝果園，種植了香蕉、百香果等水果，讓職工吃上了親手種植的水果。今年3月，瑞麗江“開(kāi)心果園”豐收了，他將開(kāi)墾種植的“香蕉園”里的10余串香蕉，分裝送給電站現(xiàn)場(chǎng)員工，緩解了電站食材供應(yīng)的“燃眉之急”。

目前，“開(kāi)心果園”已初具規(guī)模，為電站“疫情生活”增添了溫暖色彩。“種植的水果豐收了，既衛(wèi)生又放心，看著大家吃得開(kāi)心，內(nèi)心的滿足感是無(wú)與倫比的！”姜作文說(shuō)。現(xiàn)在，“開(kāi)心果園”成了堅(jiān)守員工們工作之余的好去處。受姜師傅的影響，大家利用閑暇時(shí)間參與果園種植，切身體驗(yàn)播種與收獲的樂(lè)趣，極大緩解了堅(jiān)守員工的心理壓力。

他們，是華能千千萬(wàn)萬(wàn)走出國(guó)門，奮戰(zhàn)在海外“疫”線員工的縮影。他們堅(jiān)守在離家千萬(wàn)里的異國(guó)他鄉(xiāng)，無(wú)私奉獻(xiàn)、臨危不懼，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)詮釋著愛(ài)國(guó)、愛(ài)企、愛(ài)人的赤子之心，為華能海外事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，堅(jiān)定踐行構(gòu)建人類命運(yùn)共同體的理念。讓深厚的情誼隨“一帶一路”散播開(kāi)去，讓綠色清潔能源造福東南亞人民。