春風浩蕩開勝景,揚帆破浪正當時。
新年伊始,黃登·大華橋電廠一份閃亮的發(fā)電量成績單新鮮出爐,截至2月22日,黃登·大華橋電廠累計發(fā)電量突破600億千瓦時,發(fā)電量再創(chuàng)佳績,電廠高質(zhì)量發(fā)展沖刺首季開門紅。
回眸凝望,來時的足跡依然清晰可見。面對新形勢,黃登·大華橋電廠搶抓機遇、奮戰(zhàn)開局,牢牢把握主動權(quán),緊緊扭住“電量”這一龍頭,在主動謀求高質(zhì)量發(fā)展過程中邁出堅實步伐,全面提速一流水電廠建設(shè)。
明形勢:布局謀篇起好步
堅持“高站位”,鑄牢忠誠之魂。2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是“十四五”承上啟下之年,公司2023年工作會強調(diào),未來五年是公司蓄勢躍升的突破期、轉(zhuǎn)型升級的攻堅期,也是推動高質(zhì)量發(fā)展、全力創(chuàng)建世界一流企業(yè)的關(guān)鍵期。2023年,公司西藏段水電開發(fā)全面推進,新能源發(fā)展全面提速,體制機制改革進一步深化,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、著力提質(zhì)增效的標準越來越高,電廠發(fā)展面臨新形勢新要求。
聚焦這一深刻變化,電廠切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。堅持以公司貫徹黨的二十大精神27條具體舉措做為各項工作的重要遵循,推進黨建工作與中心工作深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和推動高質(zhì)量發(fā)展,做好搶發(fā)電量的謀篇布局。
電廠高度重視搶發(fā)電量工作,2023年電廠工作會上,安排部署了全年發(fā)電任務,以“創(chuàng)建一流水電廠”為引領(lǐng),確保安全、確保電量,以“優(yōu)化運行、降本增效”為前提,爭分奪秒、度電必爭,將穩(wěn)發(fā)、增發(fā)作為重點工作任務來抓,把思想和行動統(tǒng)一到發(fā)電量工作上來。認真研判來水預期,聚焦電量目標,逐級落實責任,細化工作措施,從目標出發(fā)追究責任,從問題出發(fā)落實責任,進一步深化對標管理,不斷提高機組可利用率。1月電站完成發(fā)電量5.6億千瓦時,比去年同期多發(fā)1.3億千瓦時,在搶發(fā)電量工作上取得了實效,錨定目標克難奮進,確保高質(zhì)量完成年度發(fā)電任務。
夯基礎(chǔ):安全為先護航電量爭發(fā)
爭發(fā)電量,安全是基礎(chǔ)。電廠充分認識安全生產(chǎn)的重要性和前提性,全員舉力一盤棋,筑牢安全生產(chǎn)防線,為爭發(fā)電量保駕護航。
電廠深入宣貫落實《習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述思想》和新《安全生產(chǎn)法》,把安全生產(chǎn)放在高于一切、重于一切、先于一切的突出位置,堅持以人為本、安全第一,以管理零漏洞、作業(yè)零違章、設(shè)備零故障、生產(chǎn)零事故、人員零傷亡、環(huán)保零處罰“六零”為目標,推動安全管理水平全面提升,努力打造本質(zhì)安全型電廠。
開年以來,電廠把集團公司“六個突出抓”要求作為安全生產(chǎn)工作的重要遵循指引,全面落實公司2023年工作會和安全環(huán)保工作會、電廠2023年安全環(huán)保工作會各項安排部署,扎實開展隱患排查整治、反違章工作,加強節(jié)后復工復產(chǎn)安全管控,嚴把入廠關(guān),堅決杜絕不合格隊伍和人員進入現(xiàn)場,上好復工復產(chǎn)第一課,開好收心會,做好安全交底,確保將各類安全風險考慮充分,將應急預案和處置措施考慮到位,做到“有的放矢”,第一時間扎實開展好復工復產(chǎn)“六個一”工作,全力以赴確保實現(xiàn)安全工作“萬無一失”,為電廠新的一年搶發(fā)電量創(chuàng)造穩(wěn)定、健康、安全的良好環(huán)境。截至2月22日,電廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1720天。
提質(zhì)效:勇毅前行創(chuàng)一流
黨的二十大報告提出“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,弘揚企業(yè)家精神,加快建設(shè)世界一流企業(yè)。”這是聚焦新時代新征程的使命任務。
電廠把創(chuàng)一流作為全局性、戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性重大任務,廠領(lǐng)導親自督辦各項工作推進落實情況,召開全面深化創(chuàng)建一流水電廠專題研討會,圍繞什么是“創(chuàng)一流”、為什么要“創(chuàng)一流”、怎樣“創(chuàng)一流”等問題進行了深入討論,深入研究創(chuàng)一流階段目標和有關(guān)重點舉措,抓好措施部署落實,強化過程監(jiān)督,查短板、補不足。切實做到思想上有一流的境界、工作上有一流的標準、執(zhí)行上有一流的時效、落實上有一流的作為,
對標對表、尋求突破。電廠按照整體規(guī)劃、強基固本、全面對標、全面總結(jié)四步走規(guī)劃,力爭在2023年達到公司“一流水電廠”標準。對照公司最新修訂的制度,緊扣“一流”的內(nèi)涵,完善內(nèi)容涵蓋八個指標評價體系,形成月例會、季推進會、年總結(jié)會的工作機制,扎實推進電廠創(chuàng)一流工作。自2022年電站全面深化推進創(chuàng)一流工作以來,各項工作均取得一定的成績,其中“一流的運維”、“一流的績效”得分在85%以上,一流的設(shè)備得分率為93.57%,總體評價得分率由64.12%上升至78%。
爭電量:人人扛旗勇?lián)?/strong>
電廠緊盯電量龍頭,廣大干部職工自覺做到為目標擔當、為責任擔當,全力打好爭發(fā)電量的攻堅戰(zhàn)。
優(yōu)化運行管理。“兩站”運維部嚴格執(zhí)行過程規(guī)定和各項措施要求,加強與調(diào)度、集控溝通聯(lián)系,優(yōu)化電量結(jié)構(gòu),爭取最優(yōu)運行方式。扎實開展安全風險排查,密切關(guān)注機組、設(shè)備、裝置等參數(shù)異常,加大機組設(shè)備隱患排查治理力度,全力解決影響機組穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的關(guān)鍵核心問題,確保實現(xiàn)最優(yōu)操作程序,保持機組最佳運行方式。同時還加強設(shè)備治理,制定設(shè)備治理規(guī)劃方案,強化設(shè)備精細化管理,穩(wěn)步提升設(shè)備水平,確保設(shè)備本質(zhì)安全,機組高負荷時設(shè)備關(guān)鍵時刻頂?shù)米 ?
精益檢修管理。根據(jù)電廠安排部署,“兩站”運維部提前謀劃,加強設(shè)備精細化管理,認真開展年度檢修任務。在2022至2023年檢修工作,機組D修率同比上升25%,高質(zhì)量完成“兩站”6臺機組和黃登電站兩條500KV線路檢修任務,有效處置黃登電站3號機組筒閥接力器數(shù)字缸傳動絲軸頂部斷裂、大華橋電站主變壓器氣體含氣量超標等7項缺陷,穩(wěn)步提升設(shè)備可靠性水平,確保發(fā)電量乘勢而上,一舉突圍!
沖刺首季“開門紅”,決戰(zhàn)全年“滿堂紅”。每一度電都見證著歷史的創(chuàng)新與攀高,每一度電都記錄著黃登·大華橋人的奮斗與拼搏。600億千瓦時,是一個令人振奮的節(jié)點,更是一個新的起點,黃登·大華橋電廠將錨定創(chuàng)建世界一流水電廠的目標,突破提升、跨越趕超,全面推進安全生產(chǎn)再上新臺階,唱響奮斗主旋律,展現(xiàn)更大擔當作為,匯聚公司“二次創(chuàng)業(yè)”磅礴力量,為公司加快建設(shè)世界一流現(xiàn)代化綠色電力企業(yè)做出更大貢獻。