2023年，集控中心以黨的二十大精神為引領，全面貫徹落實公司安排部署，以守正創新、團結奮進的精神，以實干作答，用實績交卷。在這萬象初新的春天里，集控中心積極響應公司“推動水電全電站、全樞紐、全流域國產化替代”、“全面提速推進瀾滄江風光水儲多能互補一體化基地建設”、“重點抓好網絡安全工作，全力維護和諧穩定的安全環境”的要求，以沖刺起跑，全力創建世界一流現代化綠色電力企業。

不畏難懼困，只爭朝夕全力提速國產化進程

新征程是充滿光榮和夢想的遠征，沒有捷徑，唯有實干。經過2年緊鑼密鼓地研發攻關和現場實施，小灣電廠國產化計算機監控系統改造接近尾聲。為加快小灣電廠安全平穩接回集控中心，重回無人值班模式的步伐，自動化部提前全面梳理小灣接回集控仍面臨的問題，將已完成的試驗項目逐條反復核實。同時積極與電廠、調度多方協調，多次組織會議討論小灣接回集控面臨的難題與解決對策,認真研究和落實小灣接回集控方案。面對檢修工期不確定、試驗條件制約多、保供增發壓力大等多重困難，集控中心堅持安全與效率兩手抓兩手都要硬，既不畏難，也不冒進，千方百計加快小灣接回集控進度。

為貫徹落實集團關于“全流域核心控制系統自主可控”的要求，集控中心立即組織專業人員著手開展軟件需求梳理、智能化系統研究、設備選型調研、性能測試等攻關工作。坐而言，不如起而行，集控中心積極與各廠家開展交流，深入研究新技術的應用、高級功能的開發和未來監控系統發展趨勢，并開始有計劃、分批次開始對各品牌、各型號的服務器、交換機等硬件設備進行性能測試，全面、詳細、準確地把握當前市場中的適用產品，集中力量克服硬件選型、軟件研發、設備性能等諸多難題，誓要打造出一套代表水電集中控制系統最高水平，功能性、可靠性、先進性兼備的自主可控系統，將肩上的使命高質量、高標準完成。

不馳于空想，加速推進清潔能源集控中心建設

隨著瀾滄江風光水儲多能互補一體化基地納入國家及所在省區“十四五”規劃，積極推動瀾滄江西藏段清潔能源集控中心建設迫在眉睫。集控中心本著“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的信念，搶抓寶貴的時間窗口，提前規劃清潔能源集控中心建設方案，從場地選址、建筑參數研究、通信條件核實、電源配置情況、系統建設規劃、人員需求評估等各方各面開展了詳細的分析調研和情況核實，多次奔赴北市區綜合樓進行現場勘察，將所有可能性都逐一列出，詳細進行一一比對，保證每一個規劃都清晰合理，確認每一個細節都清楚明確，力爭每一個方案都躍然紙上，心里才算踏實。

為加快向清潔能源集控中心轉型步伐，拓寬多能互補聯合調控管理模式創新思路，運管部多次與新能源公司開展調研交流，分析全省電力供需形勢，溝通新能源廠站建設、投運情況，為實現年度發電目標出謀劃策；共同探討、研究風光水儲聯合調度新模式實現方法和創新思路，為一體化基地實現效益最大化碰撞出創新的火花；通過調研新能源特色管理模式和特點，并與水電調度管理模式相結合，為提升一體化基地效率奠定堅實基礎；積極推進、完善適應新能源發展特點的網絡安全標準，努力讓瀾滄江新能源網絡安全標準走向行業，走向全國；加快推動集控大樓到綜合樓光纖通道建設，使新能源數據與水電數據互通有無，打破數據孤島，實現公司水電和新能源生產數據“兩條腿走路”。

不安于現狀，全面提升網絡安全水平

為進一步深入貫徹習近平總書記網絡強國戰略思想,集控中心在已建成的網絡安全防御體系基礎上，繼續深入開展商用密碼安全提升工作。面對1月31日前所有生產單位必須通過商用密碼評估的重要任務，集控中心不僅要推進自身管理設備的密碼應用管理平臺建設和商用密碼應用改造，將國密要求貫徹到每一臺重要設備，實現密碼設備統一管控，更要為所有生產單位的整改、評估工作申請、分解項目資金，逐個單位、逐個問題一一分析并制定整改方案，同時密切關注各生產單位商用密碼改造進度，實行每周整改進度通報，對進度落后的單位采取督促措施，加快商用密碼應用建設在全公司落地。

2023的春節來的比往年更早一些，在年前一派喜慶祥和的氣氛中，當其他同志忙于準備年貨時，自動化部的辦公室里卻猶如戰場，同志們在案牘之間通宵達旦，所有人心中都已經做好過年加班的心理準備，誓要在時間節點之前高質量完成商用密碼改造和評估工作。一邊是集控設備不停調試，將所有問題都排查清楚，一邊是全力推進各廠項目落實，大家聚在一起出謀劃策。在不懈的努力下，公司各生產單位均順利完成整改工作，清除了所有高風險項目，并通過了商用密碼評估，使公司生產網絡安全水平再上新的高度。

奮進新征程的號角已經吹響，只要我們心往一處想、勁往一處使，同舟共濟、眾志成城，就沒有干不成的事、邁不過的坎。偉大的藍圖已經呈現在我們面前，只要有愚公移山的志氣、滴水穿石的毅力，腳踏實地，埋頭苦干，積跬步以至千里，就一定能夠把宏偉目標變為美好現實。加油，2023，路雖遠行則將至，事雖難做則必成！