30年，在人類歷史的長河中，只是一瞬。而漫灣電廠的30年，卻目擊了一條江從空自奔涌到流光溢彩的滄桑巨變，親歷了一個企業從無到有、從弱到強的發展過程，見證了云南電力從短缺到成為“西電東送”電力能源大省的歷史飛躍。

改革開放初期，中央提出“解放思想，實事求是，團結一致向前看”，云南省委省政府緊緊扭住“解放和發展生產力”的歷史任務，成功建成了云南省第一座百萬千瓦級大型水電站——漫灣電廠，成為改革開放發展史的鮮明縮影。

勇闖改革新路，開創漫灣模式

“只有順應歷史潮流，積極應變，主動求變，才能與時代同行。”一直以來，影響云南省經濟發展的制約因素主要是能源與交通。發展能源，必須搞電力建設；電力發展的優勢是水電，水電的“富礦”是瀾滄江；瀾滄江上開發條件最優越的就是漫灣水電站！但在當時的國情之下，要國家拿10億投資在云南搞項目，談何容易。

“能源搞不上去，云南的其它工業就無法發展。我們愿意合資，云南可以出30%的投資。上漫灣，我們看準了;沒有錢，我們賣褲子也干!”時任云南省省長普朝柱的鏗鏘誓言仍在耳邊回蕩，藍圖繪就，云南凝聚全省之力，“摸著石頭過河”“集中力量辦大事”，以實際行動履行建設“大國重器”的使命擔當！

漫灣水電站自1985年開始施工準備，于1987年實現大江截流，在云南人民的期盼和等待中，于1993年6月30日迎來了首臺機組投產發電的歷史性時刻。

漫灣水電站在投資體制上試行中央與地方合資建設，首開我國部省合資建設大型水電站的先例；突破了舊的工程管理體制，由云南省電力局以業主身份參與施工建設；在大型電站建設中首次全面實行了招標承包制；成為國家水電建設推行建設監理制的第一批試點單位……漫灣水電站的建設，體現了以改革總攬全局的精神，走出了一條工期短、質量好、投資省的新路子，開創出一條水電建設的新路——“漫灣模式”。

依靠職工力量，書寫發展答卷

30年來，漫灣電廠面臨的各種困難挑戰接踵而至，在斗爭中電廠全體職工形成了攻難關、防風險、迎挑戰、抗高壓的強大合力，交出一份份不負時代的精彩答卷。提前一年實現大江截流，打勝了瀾滄江上的第一個“硬仗”；建廠不到六年就實現了“接管機組”“跨局標、達部標”“創一流”三個歷史跨越，成為云南電力的一面旗幟。

截至2023年6月，漫灣電廠累計開展了13次機組A級檢修、27次B級檢修、129次C級檢修，水墊塘修補、電抗器更換、斷路器現地控制匯控柜改造等工作的圓滿完成，為同行業流域技術改造和設備選型等提供了有益借鑒與積極參考；生產管理模式實現了由“機電合一”“少人值守”到“無人值班”的不斷進步，電廠累計發電量超1850億千瓦時，安全生產天數超7000天！

實干是最好的擔當，而為民造福就是實干擔當的出發點和落腳點。從最初用水難、行路難、住宿難，到如今衛生環保的用水、安全便捷的交通、賞心悅目的花園式廠區，聽心聲、重調研，一件一件抓落實，一年接著一年干，漫灣電廠始終用心用情用力解決群眾關心的實際問題，解決好后顧之憂，凝聚起眾志成城的磅礴之力。

不負時代使命，見證電力發展

漫灣電廠建設和運營，融入了改革發展的基因，見證了電力發展的歷程，每一次改革都給電廠的事業發展注入了新的活力、增添了不竭動力。

“審度時宜，慮定而動，天下無不可為之事。”改革開放之初，電力供應嚴重短缺。國家推行“集資辦電”解決電力建設資金不足的問題。云南電力工業按照“優先發展水電，協調發展火電，同步建設電網”的方針，多渠道集資辦電。漫灣電廠作為第一座由中央和地方合資建設的水電廠，開啟了瀾滄江干流開發的序幕，也拉開了中國瀾滄江水電史的序幕。

2002年12月29日，中國電力新組建(改組)的11家公司在北京人民大會堂正式宣告成立，標志著新一輪電力體制改革全面拉開序幕。這一輪以“廠網分開、主輔分離”、優化電價體系為核心的改革，使垂直一體化壟斷經營被打破，被視為電力工業發展新的里程碑。

2003年3月，漫灣電廠由原來獨立生產經營企業變為華能瀾滄江公司所屬的生產企業，企業隸屬關系發生了變化，面臨著盡快適應公司總體發展戰略要求、適應瀾滄江水電滾動開發形勢、適應“大公司、小電廠”運營模式的迫切要求。

2004年9月4日，漫灣電廠成立改革工作組，大刀闊斧實施體制改革。內部機構由原來的24個調整為“八部二室”，電廠在冊員工417人經組聘后上崗150人。

走過體制改革的艱辛與成就，漫灣電廠又站在新的起跑線上闊步前行。新時代的十年，電力體制改革進入新常態，市場化步伐加快。從“摸著石頭過河”到“敢闖敢試”。改革，考驗的不僅是勇氣與決心，更是漫電人對發展規律的深刻洞察和準確把握。從參與電力市場化交易到積極助力開發建設新能源，從解決“有沒有”“夠不夠”，到解決“好不好”“優不優”，漫灣電廠始終保持敢于斗爭的志氣、骨氣、底氣，全力戰勝前進路上各種困難和挑戰，依靠頑強斗爭打開事業發展新天地。

踐行“紅色”責任，展現央企擔當

“全面小康，一個不能少；共同富裕，一個不能掉隊。”中央企業被稱為“國之脊梁”，是國民經濟的重要支柱，也義不容辭地成為國家脫貧攻堅事業的重要力量。

漫灣電廠自1993年6月30日投產發電以來，一直致力于構建和諧企地關系，助力地方脫貧攻堅。以1994年6月6日開展“希望工程1+1助學行動”為標志，漫灣電廠拉開了對外扶貧援助工作序幕。2003年，按照華能瀾滄江公司“百千萬”工程的要求和部署，著力實施素質提高、民生保障、民族文化和生態保護四大工程，扶貧工作力度、深度和準度都達到了新的水平。

截至2023年6月，漫灣電廠累計投入扶貧資金5300余萬元，實施了100多個扶貧項目，農村基礎設施、公共文化建設、社會服務保障、教育衛生事業等全面提升，實際受益群眾達21000多人；2015年至今，共派出4名扶貧駐村干部，先后助力定點幫扶云縣、景東鎮扶貧工作，對口支援的云縣大田山村于2018年9月18日實現脫貧摘帽，漫灣電廠榮獲了“臨滄市脫貧攻堅先進單位”稱號；漫灣電廠將華能瀾滄江公司公司新時代“百千萬工程”及消費幫扶助力鄉村振興的目標與任務，與人民群眾現階段需求有效銜接、深度融合，2019年至今，電廠消費幫扶總額達311.91萬元，以切實行動與扎實成效充分展示國有企業的責任與擔當，受到地方黨委政府與人民群眾的一致好評。

扛起發展之責，投身“二次創業”

加快規劃建設新型能源體系，是黨中央立足我國能源資源稟賦，統籌能源發展與“雙碳”戰略，作出的新戰略部署。順應新時代新征程形勢任務發展變化的新要求，中國華能明確提出“三六六”發展戰略，開啟領跑中國電力、爭創世界一流新征程。

華能瀾滄江公司深度融入中國華能綠色低碳轉型發展大局，明確“123”戰略定位與“469”中長期發展戰略目標，全力創建世界一流現代化綠色電力企業。在“二次創業”的新征程上，華能瀾滄江公司有部署、漫灣電廠見行動，全力跑出“加速度”。在華能瀾滄江公司打造瀾滄江云南段水風光一體化可再生能源綜合開發基地建設中，漫灣電廠區位優勢、送出優勢得天獨厚。電廠積極調研走訪周邊村、鎮、縣政府，苦干實干搶抓資源，克難奮進加快建設，所促成項目納入該公司“央企入滇”項目。

漫灣電廠積極打造“黨建+光伏+集體經濟+產業”新亮點，永勝村老虎箐光伏樣板示范工程成為中國華能和臨滄對外展示的重要窗口。同時推進華能瀾滄江公司首個水光互補示范項目建設，全力做好電廠7號聯變增容改造，圓滿完成35千伏配電柜改造與220千伏234斷路器大修新能源接入項目，為打造云南省首例水光多能互補標桿示范基地奠定堅實基礎。從“殺出一條血路”到“闖出一條新路”，新時代改革開放的實踐課題在轉換，但漫電人心懷“國之大者”“敢于啃硬骨頭，敢于涉險灘”的勇毅從未改變。

大道如砥，奮斗如歌。回望漫灣30年，有涉灘之險，有爬坡之艱，有闖關之難，當嚴峻形勢和斗爭任務擺在面前時，漫電人始終化壓力為動力，變挑戰為機遇，不斷收獲新的榮光。在充滿光榮和夢想的新征程上，漫灣電廠將主動服務和融入新發展格局，保持“拼”的精神，拿出“闖”的勁頭，發揚“干”的作風，以接續奮斗跑好時代接力賽，在華能瀾滄江公司建設世界一流現代化綠色電力企業和中國華能領跑中國電力、爭創世界一流的新征程中展現新作為、貢獻新力量！